Кто такой Дамир Мадали, и почему он готов взращивать молодых бизнесменов? Cover Story

Автор: Асель Акимбекова

Добавлено: 5 декабря 2017 г. в Персоны.

Просмотров: 976   Комментариев:

Бейбит Алибеков, главный редактор L’Officiel Hommes Kazakhstan, посредством своих социальных сетей регулярно старается знакомить казахстанскую публику с самыми достойными представителями из сферы бизнеса, которые не только виртуозно приумножают свой капитал, но и способствуют развитию различных отраслей экономики Казахстана.

Герой свежего выпуска нашего журнала без сомнений соответствует всем вышеперечисленным характеристикам, более того, он имеет безоговорочные шансы стать для молодых предпринимателей ролевой моделью и примером для подражания. 

Дамир Мадали — бизнесмен нового поколения — бесстрашный, любопытный, целеустремленный. Он открыл свой первый бизнес, когда ему было всего 18 лет, после не раз терпел неудачи, находясь в шаге от банкротства и потери всего нажитого имущества. Однако настойчивость и вера в свои силы все же помогли Дамиру построить свою империю, которая на сегодняшний день включает в себя IT-компанию широкого профиля и спортивный зал. О сложном пути к успеху, рискованных решениях, а также об амбициозном плане взрастить целую плеяду талантливых бизнесменов, читайте в нашей cover-story.


Дамир, несмотря на то, что вы очень молоды, вы уже пребываете в статусе успешного бизнесмена. Скажите, какой бэкграунд предшествовал всему тому, что вы имеете сейчас. Одним словом, кто такой Дамир Мадали?

Для того, чтобы понять, кто я, думаю, стоит совершить небольшой экскурс в мое прошлое. Я окончил университет по специальности международные отношения, думал, что в будущем, возможно, получиться стать работником дипломатических представительств. Однако сами студенческие годы прошли беззаботно, тогда я еще не задумывался о будущем, надеялся, что все сложится само по себе. Сказать, что я ошибался, не сказать ничего (улыбается). Покинув стены университета и начав искать работу, понял, что не все так просто. Прозвучит банально, но чтобы трудоустроиться в крупную компанию с хорошим окладом, нужно было заручиться чьей-либо поддержкой, которой у меня не было, или же обладать нестандартными знаниями и способностями в придачу с корочкой одного из престижнейших учебных заведений мира. Как вы понимаете, мое резюме не отличалось от тысяч других кандидатов, претендовавших на то же место, что и я. Тем не менее, за два-три года постдипломного периода я успел поработать, как в госорганах, так и в частных компаниях. Получив опыт, решил, что если в будущем хочу перерасти уровень безликого сотрудника госаппарата или же обычного офисного клерка, то необходимо развиваться, повышать квалификацию, приобретать новые навыки, поэтому и поступил на второе высшее образование.

Оправдало ли ваши ожидания postgraduate-degree? Добились ли вы того, чего хотели?

Безусловно. Я поступил на экономический факультет, выбрав специальность «Финансы», так как хотел расширить свои знания в этой области. Мне было очень тяжело, так как прежде я не сталкивался с отчетностью, аналитическими сводками и тд. Однако идти против течения, намеренно выходя из зоны собственного комфорта — именно те условия, в которых закаляется характер бизнесмена. Однако, даже получив второе высшее образование, я понял, что это не обеспечит мне всех благ на свете, так как учиться надо на протяжении всей жизни. Точнее, жизнь и есть непрерывная учеба (улыбается). Причем, взаимоотношения с людьми тоже представляют собой уроки, которые преподносит тебе судьба. Даже те, с которыми ты расстаешься, оставляя след в твоей жизни, заставляют размышлять, для чего они были нужно и какой опыт после общения с ними ты приобрел.

Дамир, несмотря на то, что большое количество времени вы потратили на получение высшего образования, а также, получая опыт работы в корпоративных и государственных структурах, нам известно, что свой первый бизнес-проект вы основали еще будучи 18-летним парнем. Расскажите нам об этом подробнее.

Когда я был студентом, то старался подрабатывать везде, где могли бы пригодиться мои навыки и способности. Несколько раз в студенчестве пытался открыть собственный бизнес, но все мои проекты были недолговечны, так как в силу нехватки опыта мне не удавалось держать деятельность компании на плаву. Но после всех этих провалов, мне, наконец, улыбнулась удача. Когда мне исполнилось 27 лет, я смог купить выгодную долю во французской компании, занимавшейся добычей урана на территории Казахстана (если быть точнее, это была сервисная компания, которая обслуживала нашего национального оператора). Моим партнером стал француз. Я занял кресло управляющего директора и отвечал за распределение средств, а также привлечение дополнительных финансов в наш проект, в том числе, из собственного кармана. А мой компаньон отвечал за заключение контрактов с нашими партнерами и их пролонгацию. Прежде, у меня никогда не было опыта работы в компании, занимающейся бурением скважин, поэтому все, чем я занимался было изначально для меня в новинку. За три года активной деятельности в этой сфере, я вложил большую сумму денег на развитие этого бизнеса, но как таковой прибыли не получал. Все шло не так, как я предполагал и рассчитывал. Сказался недостаток опыта, возможно, соответствующих знаний, да и терпения уже не хватало. В итоге, я решил просто вернуть вложенные в проект средства, продал свои акции и переквалифицировался. Однако нельзя не признать, что это был ценнейший опыт в моей карьере, который, впрочем, способствовал тому, что я выучил английский язык (улыбается), дабы свободно разъяснятся со своим бизнес-партнером по поводу нашей совместной работы. Поэтому я очень благодарен всему, что приобрел в то время. Собственно, благодаря всем моим не совсем удачно сложившимся бизнес-проектам, я смог в полной мере осознать свои недостатки и, усвоив урок, превратить их в дальнейшем свои преимущества. Если бы тогда у меня все сложилось идеально, я бы не зашел так далеко, как сейчас.


По своему опыту я знаю, что когда прилагаешь чрезмерно большие усилия, стремишься сделать все правильно, выворачиваешься для этого наизнанку, то ничего не получается. Лучшие проекты всегда складываются спонтанно. 


С чем был связан дальнейший период в вашей жизни?

После того, как я потерпел неудачу со своим первым серьезным бизнес-проектом, не имея ни опыта, ни наставника, который смог бы указать мне правильное направление, я переживал достаточно тяжелый период. Я благодарен всем тем, кто был в то время рядом со мной, хочу сказать, что я их люблю, ценю и уважаю. Правильно отмечают, что именно в такие моменты у человека происходит переоценка ценностей, и он решается на кардинальные перемены. Я всегда мечтал открыть свое дело, поэтому начал вынашивать в голове различные бизнес-идеи, которые мне бы хотелось реализовать. При этом я не форсировал события и не пытался быстро создать что-то гениальное (смеется). По своему опыту я знаю, что когда прилагаешь чрезмерно большие усилия, стремишься сделать все правильно, выворачиваешься для этого наизнанку, то ничего не получается. Лучшие проекты всегда складываются спонтанно. Главное, не переставать развиваться и быть готовым к тем предложениям, которые самостоятельно идут к тебе в руки. Я к тому, что даже если ты начинающий предприниматель, ты должен точно знать, чем ты хочешь заниматься и готовить для этого почву, для начала хотя бы в голове. Главное, быть идейным! Если сидеть дома и постоянно сомневаться в чем-то, то даже если инвестор постучит тебе в дверь и предложит проспонсировать проект, ты упустишь свой шанс, потому что не будешь готов к такому раскладу событий. В этом и заключается мое кредо — не просить ни у кого помощи, просто следовать своему пути, совершенствоваться, углублять познания в своем деле, а все необходимое для реализации твоих желаний придет к тебе само. Все сложится по воле Всевышнего, любой труд будет оправдан.


На данный момент IT-сфера представляет собой самый быстроразвивающийся сектор экономики, именно за ней будущее, поэтому наша компания будет и дальше диверсифицировать свой портфель, развивая новые направления, в сторону которых мы можем двигаться.


Тогда возникает вопрос, что сделали вы, когда вам выпал подходящий случай?

Интересная черта моего характера проявляется в том, что я не боюсь идти туда, где мне ничего неизвестно и изучать то, в чем я совершенно не разбираюсь. Мне нравится открывать для себя что-то новое, потому что знаю — при желании можно освоить что угодно. В этом плане я очень гибкий. Поэтому когда мне представилась возможность открыть IT-компанию, я не задумываясь, воспользовался ей. На данный момент мы работаем с крупными казахстанскими компаниями, переводим их бизнес на различные онлайн-площадки. Одним словом, обеспечиваем присутствие компании в интернете. Вы же знакомы со знаменитой фразой самого богатого человека современности — Билла Гейтса: «Если вас нет в Интернете, вас нет в бизнесе». Деятельность нашей компании направлена на то, чтобы грамотно представить бизнес крупных компаний в онлайн-режиме, используя для этого весь спектр IT-технологий и инструментов. На данный момент IT-сфера представляет собой самый быстроразвивающийся сектор экономики, именно за ней будущее, поэтому наша компания будет и дальше диверсифицировать свой портфель, развивая новые направления, в сторону которых мы можем двигаться. Сейчас Казахстан зависим от природных ресурсов, в буквальном смысле сидит на нефтяной игле, но, поверьте, через 10-20 лет благодаря росту количества компаний на подобие нашей IT-сектор станет локомотивом казахстанской экономики.

Book_HOMMES_22-63.jpg

Будет ли возможность у молодых предпринимателей или даже стартаперов воспользоваться услугами вашей компании, ведь поддержка их инициатив в интернете и обеспечение соответствующего промо может стать для них своего рода трамплином? Или же вы работаете только с крупными компаниями?

Очень интересный вопрос! Я как раз таки давно во всеуслышание хотел заявить, что наша компания и я лично, как ее основатель, готовы сотрудничать с талантливой молодежью, у которой имеются инвестиционно-привлекательные идеи стартапов, но нет средств и возможностей реализовать их в одиночку, самостоятельно. Получая заявки на оказание финансовой поддержки тому или иному стартапу, приоритет будет отдан тем, кто будет предлагать проекты, связанные с IT-сферой, так как это специфика нашей компании. В целом, мы будем рассматривать все, что покажется нам интересным (стартапы любых форм, наполнений и видов). Главное, отстоять свою идею и доказать, что она рентабельна. Мы готовы спонсировать и выделять молодым предпринимателям денежные средства на всех этапах подготовки проекта к запуску, а после подписываем контракт о долевом распределении доходов и начинаем плодотворное сотрудничество. Поэтому все, у кого есть дельные бизнес-идеи, но недостаточно финансовых средств, чтобы реализовать их, прошу обращаться ко мне! Наша компания открыта ко всем предложениям.

Какую цель при этом вы преследуете? Можно ли утверждать, что таким образом вы оказываете поддержку МСБ? Имеет ли для вас эта инициатива социально-важное значение?

Знаете, у нас очень много амбициозных молодых людей, у которых крепкие познания в той или иной области, а, соответственно, они способны генерировать прекрасные бизнес-идеи, причем, уже продуманные со всех сторон и ожидающие лишь своей реализации. Однако в силу своей молодости и отсутствия связей, а также внушительных денежных накоплений, эти идеи прогорают еще до того, как воплощаются в реальность. В какой-то степени в этих парнях и девушках я вижу юного себя, который, порой, от бессилия и постоянных неудач готов был навсегда остаться менеджером среднего звена в банке. Я хочу помогать молодым бизнесменам, чтобы они могли осуществлять своих интересные задумки, потому что только так мы сможем развить средний класс в составе населения и тем самым поднять уровень жизни в нашей стране. Нужно быть полезным обществу! Думаю, задачей бизнесменов нового поколения как раз таки должно стать поиск местных талантов и их продвижение. Бизнесменами не рождаются, ими становятся. Мы должны воспитать молодое поколение предпринимателей, которые будут укреплять экономику страны, и двигать ее вперед!

А как вы относитесь к тому, что нынешнее поколение бизнесменов стремится разбогатеть быстро и, так скажем, "безболезненно"? Какие советы вы могли бы им дать?

Быстро разбогатеть можно только нелегальным путем, продавая наркотики или оружие (смеется). Скажу так, чем медленнее будет осуществляться этот процесс, тем лучше. Ведь только так можно проанализировать каждый шаг, который так или иначе способствовал твоему успеху, а значит, в дальнейшем контролировать эти рычаги. Если же богатеешь быстро, то так же стремительно теряешь все, ведь ты даже не понимаешь, каким образом добился всего этого. Богатство, обрушившееся в один миг, быстро заставляет терять почву под ногами, поэтому человек и не способен удерживать его возле себя. К своей цели нужно идти постепенно, осознавая каждое принятое решение. К этой ситуации есть очень подходящее выражение: «Все что важно, не бывает срочно, все что срочно - это суета». Не стоит торопиться.

Для того, чтобы открыть свой первый бизнес, я продал определённое количество имеющейся на тот момент недвижимости, занимал деньги, брал кредиты в банках, но я понимал, что если не сделаю этого, то в будущем буду очень сожалеть об упущенном шансе. Я понимал всю ответственность, которая лежит на мне, но меня это даже раззадоривало, мотивировало, в итоге, пойдя ва-банк, я не прогадал, все вышло именно так, как надо. В бизнесе нужно уметь рисковать, но делать это обдуманно, с расстановкой. Такой подход к делу также помогает осознавать важность времени, которое ты отдаёшь на решение тех или иных вопросов: важно сохранять баланс - не торопиться, но и не затягивать - бизнесмен всегда должен балансировать в районе золотой середины.

То есть вы поощряете принятие рисковых решений в бизнесе?

Если ты уверен в своей идее и силах. Это играет немаловажную роль. Все состоятельные люди, в том числе те, кто ежегодно возглавляют списки Forbes, когда-то давно, преследуя свои мечты, не раз терпели крах и неудачи. Но они учились на собственных ошибках, а судьба щедро одаривала их за настойчивость. Ну и, конечно, нельзя отметать в сторону удачное стечение обстоятельств и фортуну. В моей биографии тоже было достаточное количество провалов, наверное, даже больше, чем удачных проектов. Это правильно, так и должно быть. Без провалов не было бы и подъёмов.

Какой еще цели, помимо финансового состояния, по вашему мнению, должны ставить перед собой бизнесмены?

Достигнув финансового благополучия, человек не должен становиться транжирой и спускать заработанные деньги куда только не придется. Необходимо жертвовать их нуждающимся. Когда я буду способен обеспечивать не только свою семью, но окружающих меня людей, я обязательно стану филантропом! Я хочу быть полезен своей стране, народу, поэтому в будущем твердо намерен помогать всем нуждающимся. Я буду уделять заботе о них огромное количество времени, постараюсь создать для них условия, в которых они могли не чувствовать себя обделёнными. Это одна из моих главных жизненных целей! Нужно помнить, что для того, чтобы помогать людям не обязательно быть богатым, достаточно вовремя уделить внимание тем, кому оно необходимо и не делать пакостей.


В моей биографии тоже было достаточное количество провалов, наверное, даже больше, чем удачных проектов. Это правильно, так и должно быть. Без провалов не было бы и подъёмов.


Прекрасная инициатива! Надеемся, ваши планы осуществляться в самом ближайшем будущем! Дамир, нам также известно, что ваш диверсифицированный бизнес будет включать в себя и сеть спортивных залов по всему городу, а далее и по Казахстану. Почему вы решили двигаться в данном направлении? Есть ли и в этом бизнесе социальная подоплека, как это было в вашем предыдущем проекте с помощью которого вы собираетесь взращивать молодых предпринимателей?

Я очень люблю спорт, у меня к нему имеется самое непосредственное отношение. С раннего возраста я ходил на дзюдо, и как любой спортсмен долгие годы мечтал стать олимпийским чемпионом. Однако не всем суждено носить это звание, главное, быть чемпионом по жизни. Благодаря спорту у меня появилась дисциплина и железная воля к победе, а также огромное количество верных товарищей, готовых в любую минуту прийти на помощь. Если бы я не занимался спортом, мне бы было сложнее в жизни. Ведь это своего рода школа жизни, которая учит тебя находиться в обществе, а парням ещё и постоять за себя! Я хочу, чтобы молодёжь осознавала всю важность присутствия спорта в их жизни, ведь это, прежде всего, необходимо для здоровья и поддержания отличной физической формы, никому ведь не хочется уже в 40 лет быть обрюзгшим стариком. Именно поэтому я решил открыть спортивный зал. Нужно показывать пример молодому поколению, приобщать их к ЗОЖ, к правильной культуре питания. Понимаете, молодёжь в нынешнее время очень восприимчива, поэтому, сталкиваясь с проблемами и сложностями, они могут видеть выход в том, чтобы напиться или начать употреблять табачные изделия. Моя же цель - обратить их внимание в строну спортзалов, где во время усиленных тренировок можно спустить весь пар и снять стресс, а домой идти уже в расслабленном состоянии. Кроме того, это будет способствовать тому, что плохое настроение, возникшее в силу разных жизненных обстоятельств, не будет сказываться на близких. Ни на детях, ни на родителях. Вся плохая энергия и злость будет выпускаться в зале, ничего лучше придумать нельзя!

Дамир, думаем, ваше отношение к работе и те высокие цели, которые вы преследуете, занимаясь своей профессиональной деятельностью, заслуживают только похвал. Вы — один из самых ярких представителей бизнесменов нового поколения. Напоследок хотелось бы дать вам волю высказать то, что вам хочется — то, что посчитаете нужным сказать нашим читателям и своей целевой аудитории.

Знаете, подходя к 30-летнему рубежу, я многое поменял в своей голове. Раньше я был очень вспыльчив, взрывался, не успев толком разобраться в ситуации. Эта черта моего характера множество раз ставила меня в тяжелое положение. Понял, что если не поменяю свое мышление и образ жизни, то ни к чему хорошему это меня не приведет. Думаю, многие молодые парни могут узнать себя в этом. Сейчас я стал относиться ко всему спокойнее, рассудительнее, в том числе, как руководитель, подхожу к решению вопросов рациональнее. Сегодня я уже созрел для того, чтобы нести ответственность не только за себя, но и других, поэтому у меня есть огромное желание помогать окружающим меня талантливым людям, а также тем, кто не может позаботиться о себе сам. Прошел период эгоцентризма, произошла переоценка ценностей, я перешел на новый уровень, поэтому, находясь в состоянии абсолютной гармонии с собой, я бы хотел пожелать и всем остальным найти себя в этой жизни. Не отчаивайтесь, даже если у вас что-то не получается, не переставайте искать свой собственный путь. Это самое главное! Каждый человек талантлив, просто нужно понять, чем одарила вас природа, и направить все силы на развитие этих способностей. 


БЛИЦ-ОПРОС

Приватность бизнесменов старшего поколения 
VS
Присутствие в социальных сетях и публичность бизнесменов нового поколения

В прошлом, бизнесменами становились, скорее, стихийно, нежели целенаправленно. Развал союза тогда не давал особого выбора, все стремились заняться бизнесом с одной целью — прокормить семью. Самым предприимчивым из них удавалось сделать из своего дела нечто большее, чем просто ларек. У бизнесменов старшего поколения никогда не было необходимости привлекать своей деятельности излишнее внимание, времена были другие. Сейчас же им это просто-напросто это не нужно — они уже давно всем все доказали, в дополнительной рекламе они не нуждаются.

Бизнес современных предпринимателей формируется в совершенно иных условиях. Высокая конкуренция, осложненная также повсеместной глобализацией, когда тебе приходится соревноваться еще и с бизнесменами из СНГ, вынуждает бизнесменов нового поколения выходить из своих «укрытий» и действительно быть лицом своей компании. Чем харизматичнее ты представляешь свои товары/услуги в интернете, не пытаясь при этом остаться где-то в тени, тем быстрее можешь заполучить доверие людей, а, соответственно, большой пул лояльных клиентов. Именно поэтому сейчас бизнесменами уделяется огромное внимание собственному позиционированию в социальных сетях.

Оффлайн
VS
Онлайн

Пожалуй, здесь я позволю себе повториться и вновь привести в пример фразу Билла Гейтса: «Если вас нет в Интернете, вас нет в бизнесе». Я понимаю, что не весь бизнес целесообразно представлять на онлайн-площадках, к примеру, в этом не испытывают необходимости мелкие продуктовые магазины. Однако здесь мы уже говорим о масштабах бизнеса. Если заводить разговор о таких гипермаркетах, как Magnum Cash & Carry и «Рамстор», то онлайн-присутствие для них обязательно. То же касается и Technodom, Alser. Как говорится — дело выбора — кто-то довольствуется малым и ему достаточно иметь стабильный доход от предприятия локального характера, а кто-то желает сесть на «американские горки» и любыми путями заработать свой миллиард.

Безусловно, внедрение бизнеса на различные онлайн-площадки будет способствовать его масштабированию. Однако присутствие в интернете всегда связано с повышенной ответственностью, так как очень легко загубить репутацию бренда неправильными действиями в сети. Люди сейчас очень капризны, поэтому даже в социальных сетях будут требовать к себе чуть ли не персонального внимания, поэтому очень важно грамотно вести официальные страницы и своевременно давать обратную связь, иначе это может отразиться на рейтингах компании, что в будущем приведет к оттоку клиентов.

Деловой стиль
VS
Свободный стиль

Классические деловые костюмы будут актуальны всегда. С этим уже ничего не поделаешь, это канон, который мало кто решится нарушать. Более того, это главное оружие бизнесмена, тот атрибут, который де-факто является формой его одежды на официальных мероприятиях и деловых встречах. Поэтому бизнесмену очень важно иметь в гардеробе множество его вариаций на каждый случай (улыбается).

Моду на демократичный стиль среди бизнесменов, безусловно, ввели IT-легенды — Билл Гейтс, Стив Джобс и Марк Цукерберг, которые не раз признавались в том, что их гардероб заполнен одинаковыми вещами на каждый день, что способствует их концентрации с утра на более важных вещах, нежели выбор наряда. Абсолютно согласен с ними. Я тоже предпочитаю в обычной жизни придерживаться casual-стиля. Главное, быть ухоженным и опрятным.

Автомобиль
VS
Электрокар

Автомобиль давно перестал восприниматься людьми, как предмет роскоши. Сегодня это очень функциональная вещь, обходиться без которой в условиях нынешнего времени очень тяжело. Даже выехать с семьей на природу не получится. Что касается перехода с традиционных авто на электрокары — в силу ценовой категории последних, не всем удастся сделать это повсеместно, поэтому, думаю, мы еще долго будем видеть на улицах транспорт с бензиновым двигателем.

Безусловно, за электокарами будущее. Недавняя ситуация с отсутствием бензина на заправках показала все преимущества электромобилей. Будем надеяться, что в ближайшем будущем в Алматы появится больше станций, где можно будет заряжать авто. Стоит отметить, что наряду с электрокарами среди бизнесменов нового поколения большим спросом пользуются велосипеды, ведь этот спортивные атрибут пропагандируется даже на уровне наших акимов (смеется). В любом случае, все, что способствует улучшению экологической обстановки в Алматы, с большим одобрением встречается жителями южной столицы. Я — не исключение.

Hype
VS
Antihype

Нет ничего плохого в том, чтобы следовать тенденциям, главное, не затеряться в них. Довольно нелепо будет придерживаться всех новомодных течений (в чем бы то ни было), просто ради того, чтобы получить одобрение в определенных кругах. Ориентироваться на тренды нужно только в том случае, если они созвучны с твоей философией, а ловить хайп на том, что действительно приносит тебе удовольствие (смеется).

Я более склонен к антихайпу (улыбается). Мне всегда нравилось идти собственной дорогой, никем не проторенной ранее. Идти туда, куда идут все — мне совершенно неинтересно. Мне больше по душе открывать что-то неизведанное, именно поэтому я сейчас заточен на то, чтобы вести коммуникацию с молодежью и создавать вместе новые, инновационные стартапы, которые будут поражать не только местную аудиторию, но и зарубежную. Своей дорогой идти куда увлекательнее, чем следовать тому, что делают все!


Наша компания и я лично, как ее основатель, готовы сотрудничать с талантливой молодежью, у которой имеются инвестиционно-привлекательные идеи стартапов, но нет средств и возможностей реализовать их в одиночку, самостоятельно. 

Мы будем рассматривать все заявки, которые покажутся нам интересными (стартапы любых форм, наполнения и видов), особенно, если они связаны с IT-сферой, так как это специфика нашей компании. 

Мы готовы спонсировать и выделять молодым предпринимателям денежные средства на всех этапах подготовки проекта к запуску, а после подписываем контракт о долевом распределении доходов и начинаем плодотворное сотрудничество. Поэтому все, у кого есть дельные бизнес-идеи, но недостаточно финансовых средств, чтобы реализовать их, прошу обращаться ко мне! Наша компания открыта ко всем предложениям.


С гордостью представляем новый выпуск L’Officiel Hommes, главным героем которого стал бизнесмен нового поколения – Дамир Мадали. В своем интервью он из собственного опыта рассказал о том, как молодые бизнесмены идут к успеху, и как он планирует взрастить целую плеяду казахстанских предпринимателей.

Встречайте также совместный проект L’Officiel Hommes и Rolex – «Время победителей», в котором приняли участие пять героев, построившие головокружительную карьеру – Игорь Кузнецов, Ерболат Оспанов, Михаил Вареницын, Бекзат Сарманов и Максим Ткаченко.

Не менее интересный проект – “Saumal: философия номадов”. В рамках этого проекта пятеро участников – Аяла Конакбаева, Айнур Турисбек, Айгуль Мукей, Виктор Елисеев и Айгерим Бекетаева в течение недели тестировали сухое кобылье молоко Saumal, а затем рассказывали об эффекте от этого продукта.

И, наконец, предлагаем посмотреть потрясающий фотопроект под эгидой Vino for Bentley Club – «О чем мечтает поколение Z»? Мы пригласили участников в возрасте от 11 до 15 лет на велопрогулку по Алматы, а они рассказали нам о своих стремлениях и мечтах.  


Расскажи друзьям: 


Краткая ссылка: http://hommes.kz/blog/1047/


NEW
Похожие записи